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時代一直在改變,導致現在身邊用的3C用品一個一個換
從超大台電腦變成筆記型電腦,從黑金剛變iphone7,從箱型電視變液晶電視
小孩子從玩積木變成玩平板,這個時代變化太快了
任何時代用的東西都不一樣,所以每個人都要盡快的更新資訊
而我是從以前就喜歡3C產品,所以我對這方面一直都有在研究
我都會在網路、各大商場看各個商品值不值得買,不過我最近在網路上都找過很多不錯的東西
這是我今天在網路上買回來的【Microsoft微軟】Surface 鍵盤,很棒的東西

朋友們都會問為什麼在網路上買【Microsoft微軟】Surface 鍵盤價格比 很多店家便宜那麼多應該是假的吧?因為3C產品單價都比較貴不是嗎?
我都跟他們說,在網路上這麼便宜是因為沒有了實體店面的人事管銷了
所以可以這麼便宜,所以才能壓低成本
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《商業周刊》張安平接棒 如何保住辜傢大位
雲朗觀光執行長張安平。(報系資料照) 臺泥集團董事長辜成允驟逝,臺泥的股權出現新三角關係。
臺泥董事、辜成允的妹婿張安平,一天內被推舉接任臺泥、中橡和信昌化董座。而臺泥在辜成允過世當天隨即公告辜啟允長子,也就是辜傢長孫辜公怡接任法人董事,實現之前辜振甫希望讓長孫接棒的心願。
而股權持有最大的一股勢力是外資,統計至1月23日,持股將近3成,比辜成允傢族的12%多出超過1倍。意味著臺泥的經營績效將會左右外資的去留,進而影響臺泥的經營權是否穩固。
妹婿、長孫、外資所形成的新三角關係分別牽引著臺泥經營權不同的發展。
知情人士分析,辜成允過去尊重兒女志趣,未安排進入集團,辜傢長孫的躍上檯面,短期內不會有太多的決策參與。加上辜成允近年又推動儲備幹部計畫,「看得出傾向由專業經理人,來接手傢族事業。」辜成允接班時,由於傢族才持有5.73%股權,一度引起其他財團有心吃下臺泥,在辜成允整頓之下,獲利逐年上升,從接班時股價約11元,飆漲至最高49.8元,外資一路加碼,同時也穩固瞭股權。
也就是說,辜成允的過世,是否會引發外界介入股權之爭,完全在於後續的經營實力,讓外資有利可圖,進一步鞏固股權結構。張安平的角色變得非常關鍵,隨時得面臨「做不好,就換人」的局面。
經營觀光事業的張安平,去年才將雲品國際風光上市,加上雲品國際獲利穩定,例如品花苑自助餐廳,開幕第2年吸客逾20萬人次,年營收逾2億元,都是他的戰功。
不過,臺泥正值轉型關卡,辜成允生前已擬定多角經營方針,包括挺進水泥窯處理都市垃圾等環保事業,加上今年第二季微藻固碳的蝦紅素生技事業也將啟動量產,挑戰仍鉅。而張安平在自身的觀光事業也正面臨衝刺階段,蠟燭兩頭燒,是否有辦法率領集團度過轉型陣痛,將是臺泥進入張安平時代的最大挑戰。
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※精彩全文,詳見《商業周刊》。
※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。
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